Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

08 Апреля, 2022

Утверждена

 приказом  отдела образования № 638  а от 31.03.2021 г.

 

Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной

организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

Пояснительная записка

Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" разработана на основании нормативных и программных документов по развитию системы образования Российской Федерации, Сахалинской области.

Паспорт «дорожной карты»

по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации

в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

1

Цели

Создание системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленной на повышение качества образования

2

Ожидаемый результат

Наличие обоснованной муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, позитивная динамика в оценке деятельности руководителя образовательной организации

3

Показатели реализации дорожной карты - достижения ожидаемого результата.

Показатели:

В соответствии с целями и комплексом мер

          наличие необходимого и достаточного состава нормативных документов

(Положение о системе оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации)

         участие в общероссийских исследованиях качества образования, МСИ, региональных исследованиях; проведение муниципальных исследований;

          демонстрация позитивной динамики по результатам оценки;

          100% ОУ имеют ВШСОКО;

          100% отдел образования, МКУ "ЦОФСО НТО", ОО имеют специалистов, курирующего вопросы оценки качества образования, прошедшего обучение по вопросам оценки качества

 

   

образования и использования результатов оценочных процедур;

          осуществление повышения квалификации 100% сотрудников отдела образования, МКУ "ЦОФСО НТО", (курирующих вопросы качества образования), администрации 00, педагогов 00 по вопросам использования результатов оценочных процедур международного, общероссийского и регионального уровней; по вопросам осуществления аналитической деятельности с использованием современных методов анализа (включая статистические методы);

          проведение не менее 4 муниципальных совещаний по вопросам оценки качества образования;

          проведение муниципального ежегодного августовского совещания, включающего вопросы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации

          осуществление в полном объеме мероприятий «дорожной карты».

4

Источники информации

          ФИС ГИА и приема;

          ФИС ОКО;

         База результатов ВИР;

         База результатов НИКО;

         База результатов МСИ;

          Данные ГБУ «Региональный центр оценки качества образования Сахалинской области» по результатам оценочных процедур;

          Данные ГБОУ ДНО «Институт развития образования Сахалинской области» по результатам оценочных процедур;

          Данные муниципальных оценочных процедур.

5

Мониторинг

         Виды мониторингов:

          -информационный (отчетные документы, процедуры представления документов);

          - сравнительный (динамика представленных результатов);

          - прогностический ( с целью корректировки дальнейших действий)

6

Анализ. Адресные рекомендации.

Анализ, аналитические отчеты по выполнению дорожной карты, мониторинга проведенных исследований Размещение адресных рекомендаций и аналитических материалов по итогам мониторинга: представление в образовательную организацию, размещение на сайтах отдела образования, ОУ

7

Меры,

управленческие решения

          мероприятия с руководителями образовательных организаций, направленные на повышение качества подготовки обучающихся: конференции, совещания, семинары, обмен опытом, стажировки

          распоряжения отдела образования по результатам проведенного анализа.

8

Анализ

эффективности

          онлайн и офлайн совещания;

          конференции;

 

 

принятых мер

• совещания отдела образования;

   

• ранжирование ОУ по результатам оценки эффективности деятельности руководителя

 

План мероприятий «дорожная карта» по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

№ п/п

Мероприятие

Сроки исполнения

Ответственные исполнители

Результат

1. Целеполагание. Нормативно-правовое обеспечение развития муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

1.1.

Разработка и утверждение дорожной карты по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

Март 2021

Дё Т.А.

Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

приказ об утверждении «дорожной карты» по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы

 

1.2.

Разработка и утверждение пакета документов:

          - Разработка и утверждение муниципального порядка проведения оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации;

          - Разработка и утверждение циклограммы проведения процедур по оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации;

          - Внесение дополнений в Положение об аттестации руководителей ОУ;

          - Внесение дополнений в Положение о системе оплаты труда и стимулирующих выплатах руководителей ОУ;

          - Положение о формировании базы руководителей и кадрового резерва;

          -Распорядительный документ о внесении изменений в трудовой договор (эффективный контракт) руководителя в части оценки эффективности его работы;

2021-2023

Отдел образования.

Приказы об утверждении:

                        Муниципального порядка проведения оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации

                        Циклограммы проведения процедур по оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации

                       Внесение дополнений в Положение об аттестации руководителей ОУ

                       Внесение дополнений в Положение о системе оплаты труда и стимулирующих выплатах руководителей  ОУ

                        Положение о формировании базы руководителей и кадрового резерва

Распорядительный документ о внесении изменений в трудовой договор (эффективный контракт) руководителя в части оценки эффективности его работы

II. Показатели. Методы сбора информации.

2.1.

Разработка и утверждение системы показателей: Положения об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации

2021-2022

Отдел образования

Приказ об утверждении Положения об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации (система показателей)

 

2.2.

Описание методов сбора информации по оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в концептуальных и нормативных документах

2021-2023

Отдел образования.

Приказ отдела образования о внесении изменений в документы

III. Мониторинг.

3.1.

Осуществление оценочных процедур в соответствии с утвержденным Порядком, направленных на оценку эффективности деятельности руководителя образовательной организации:

-выявление уровня сформированной профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций;

качество управленческой деятельности руководителей образовательных организаций;

-       качество подготовки обучающихся (по базовой подготовке, по подготовке обучающихся высокого уровня);

организация получения образования обучающимися с особыми возможностями здоровья;

-   объективность результатов внешней оценки; -условия осуществления образовательной деятельности;

-        организация профессиональной ориентации и дополнительного образования обучающихся;

-      формирование резерва управленческих кадров;

оценка компетенций руководителей образовательных организаций;

участие ОУ в федеральных и региональных программах, проектах.

2021-2025

Отдел образования.

Приказ отдела образования «Об утверждении Порядка проведения мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций округа»

IV. Анализ. Адресные рекомендации.

 

4.1.

Подготовка аналитических отчетов по результатам каждой оценочной процедуры

2021-2023

Отдел образования Руководители ОУ

-статистические и аналитические материалы (справки, отчеты) о результатах оценочных процедур (всероссийские проверочные работы, национальные исследования качества образования, государственная итоговая аттестация обучающихся, диагностические контрольные работы, репетиционные тестирования и другие процедуры);

-отчет о самообследовании образовательной организации;

-материалы по результатам аналитической деятельности, содержащие управленческие решения (приказы, рекомендации, протоколы и другие материалы);

-         аналитические справки, отчеты о результатах повышения квалификации, аттестации педагогических работников;

-        аналитические справки, отчеты о деятельности школьных методических объединений.

4.2.

Подготовка комплексного, кластерного анализа по результатам нескольких оценочных процедур

2021-2023

Отдел образования

Комплексный, кластерный анализ по результатам нескольких оценочных процедур

4.3.

Разработка адресных рекомендаций для различных субъектов образовательной деятельности

2021-2023

.

Адресные методические рекомендации

 

V. Меры. Управленческие решения

 

 

5.1.

Принятие конкретных мер, управленческих решений по результатам анализа оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленных на достижение поставленных целей с учетом выявленных проблемных областей

2021-2025

МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В.

Приказы с перечнем мер по результатам анализа оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленных на достижение поставленных целей с учетом выявленных проблемных областей.

5.2.

Организация повышения квалификации сотрудников отдела образования, МКУ "ЦОФСО НТО", администрации ОУ, педагогов ОУ по вопросам использования результатов оценочных процедур международного, общероссийского и регионального уровней; по вопросам осуществления аналитической деятельности с использованием современных методов анализа (включая статистические методы)

2021-2025

МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В. Максимчик Н.Н.

План-график повышения квалификации. Ежегодный отчет о результатах обучения по данным программам.

5.3.

Модернизация ВШСОКО

МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В.

Положение о ВШСОКО - Приказ ОУ об утверждении

5.4.

Формирование базы руководителей и базы кадрового резерва

2021-2025

Максимчик Н.Н.

Приказ отдела образования

5.5.

Участие руководителей в профессиональных конкурсах

2021-2025

МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В.

Приказ отдела образования


5.6.

Осуществление информационно- разъяснительной работы по вопросам оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации:

          Разработка и размещение информационных буклетов об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации на сайтах отдела образования, ОУ;

          Проведение семинаров, конференций по вопросам оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации

2021-2023

Отдел образования

Информационные буклеты, сайты отдела образования, ОУ, в социальных сетях Приказ о подготовке/участии в оценочной процедуре - отдел образования, ОУ.

5.7.

Назначение ответственного специалиста, курирующего вопросы оценки качества образования

 

Приказ отдела образования

VI. Анализ эффективности принятых мер.

6.1.

Участие в региональных, муниципальных совещаниях по анализу эффективности принятых мер по каждой оценочной процедуре

2021-2023

Дё Т.А.

Приказ о подготовке и проведении совещания, программа совещания, резолюция/протокол совещания  отдела образования, ОУ.

6.2.

Обсуждение вопросов оценки качества оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации на августовских конференциях

2021-2023

Дё Т.А

Руководители ОУ

Приказ отдела образования о подготовке и проведении конференции, программа конференции, резолюция конференции

6.3.

Участие в региональных и проведение муниципальных совещаний по анализу эффективности принятых мер по вопросам оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации

2021-2023

Дё Т.А

Отдел образования

Приказ о подготовке и проведении совещания, программа совещания, резолюция/протокол совещания, отдела образования, ОУ


 

Оценка и анализ показателей эффективности руководителей ОУ осуществляется на основании:

анкетирования руководителей образовательных организаций;

мониторинга аттестованных руководителей и педагогических работников;

мониторинга индивидуальных достижений руководителей ОУ;

мониторинга участия ОУ в федеральных и региональных программах, проектах;

оценки эффективности деятельности образовательных организаций

независимой оценки качества образования;

самообследования образовательных организаций;

мониторинг итогов учебной деятельности (средние показатели качества образования)

Аналитической справки по участию ОУ в федеральных и региональных программах, проектах;

аналитической справки по индивидуальным достижениям руководителей ОУ

Просмотров:

сегодня: 1, Всего: 86.

Комментарии0

Новый комментарий

Чтобы оставить комментарий необходимо авторизоваться

На сайте используются файлы cookie. Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь на обработку своих персональных данных. Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.