Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы
21 Июня, 2022
Утверждена
приказом отдела образования № 638 а от 31.03.2021 г.
Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной
организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы
Пояснительная записка
Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" разработана на основании нормативных и программных документов по развитию системы образования Российской Федерации, Сахалинской области.
Паспорт «дорожной карты»
по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации
в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы
1 | Цели | Создание системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленной на повышение качества образования |
2 | Ожидаемый результат | Наличие обоснованной муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, позитивная динамика в оценке деятельности руководителя образовательной организации |
3 | Показатели реализации дорожной карты - достижения ожидаемого результата. | Показатели: В соответствии с целями и комплексом мер • наличие необходимого и достаточного состава нормативных документов (Положение о системе оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации) • участие в общероссийских исследованиях качества образования, МСИ, региональных исследованиях; проведение муниципальных исследований; • демонстрация позитивной динамики по результатам оценки; • 100% ОУ имеют ВШСОКО; • 100% отдел образования, МКУ "ЦОФСО НТО", ОО имеют специалистов, курирующего вопросы оценки качества образования, прошедшего обучение по вопросам оценки качества |
образования и использования результатов оценочных процедур; • осуществление повышения квалификации 100% сотрудников отдела образования, МКУ "ЦОФСО НТО", (курирующих вопросы качества образования), администрации 00, педагогов 00 по вопросам использования результатов оценочных процедур международного, общероссийского и регионального уровней; по вопросам осуществления аналитической деятельности с использованием современных методов анализа (включая статистические методы); • проведение не менее 4 муниципальных совещаний по вопросам оценки качества образования; • проведение муниципального ежегодного августовского совещания, включающего вопросы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации • осуществление в полном объеме мероприятий «дорожной карты». | ||
4 | Источники информации | • ФИС ГИА и приема; • ФИС ОКО; • База результатов ВИР; • База результатов НИКО; • База результатов МСИ; • Данные ГБУ «Региональный центр оценки качества образования Сахалинской области» по результатам оценочных процедур; • Данные ГБОУ ДНО «Институт развития образования Сахалинской области» по результатам оценочных процедур; • Данные муниципальных оценочных процедур. |
5 | Мониторинг | • Виды мониторингов: • -информационный (отчетные документы, процедуры представления документов); • - сравнительный (динамика представленных результатов); • - прогностический ( с целью корректировки дальнейших действий) |
6 | Анализ. Адресные рекомендации. | Анализ, аналитические отчеты по выполнению дорожной карты, мониторинга проведенных исследований Размещение адресных рекомендаций и аналитических материалов по итогам мониторинга: представление в образовательную организацию, размещение на сайтах отдела образования, ОУ |
7 | Меры, управленческие решения | • мероприятия с руководителями образовательных организаций, направленные на повышение качества подготовки обучающихся: конференции, совещания, семинары, обмен опытом, стажировки • распоряжения отдела образования по результатам проведенного анализа. |
8 | Анализ эффективности | • онлайн и офлайн совещания; • конференции; |
принятых мер | • совещания отдела образования; | |
• ранжирование ОУ по результатам оценки эффективности деятельности руководителя |
План мероприятий «дорожная карта» по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы
№ п/п | Мероприятие | Сроки исполнения | Ответственные исполнители | Результат |
1. Целеполагание. Нормативно-правовое обеспечение развития муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы | ||||
1.1. | Разработка и утверждение дорожной карты по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы | Март 2021 | Дё Т.А. | Дорожная карта по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы приказ об утверждении «дорожной карты» по развитию муниципальной системы оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в МО "Томаринский городской округ" на 2021-2023 годы |
1.2. | Разработка и утверждение пакета документов: • - Разработка и утверждение муниципального порядка проведения оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации; • - Разработка и утверждение циклограммы проведения процедур по оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации; • - Внесение дополнений в Положение об аттестации руководителей ОУ; • - Внесение дополнений в Положение о системе оплаты труда и стимулирующих выплатах руководителей ОУ; • - Положение о формировании базы руководителей и кадрового резерва; • -Распорядительный документ о внесении изменений в трудовой договор (эффективный контракт) руководителя в части оценки эффективности его работы; | 2021-2023 | Отдел образования. | Приказы об утверждении: • Муниципального порядка проведения оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации • Циклограммы проведения процедур по оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации • Внесение дополнений в Положение об аттестации руководителей ОУ • Внесение дополнений в Положение о системе оплаты труда и стимулирующих выплатах руководителей ОУ • Положение о формировании базы руководителей и кадрового резерва Распорядительный документ о внесении изменений в трудовой договор (эффективный контракт) руководителя в части оценки эффективности его работы |
II. Показатели. Методы сбора информации. | ||||
2.1. | Разработка и утверждение системы показателей: Положения об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации | 2021-2022 | Отдел образования | Приказ об утверждении Положения об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации (система показателей) |
2.2. | Описание методов сбора информации по оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации в концептуальных и нормативных документах | 2021-2023 | Отдел образования. | Приказ отдела образования о внесении изменений в документы |
III. Мониторинг. | ||||
3.1. | Осуществление оценочных процедур в соответствии с утвержденным Порядком, направленных на оценку эффективности деятельности руководителя образовательной организации: -выявление уровня сформированной профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций; качество управленческой деятельности руководителей образовательных организаций; - качество подготовки обучающихся (по базовой подготовке, по подготовке обучающихся высокого уровня); организация получения образования обучающимися с особыми возможностями здоровья; - объективность результатов внешней оценки; -условия осуществления образовательной деятельности; - организация профессиональной ориентации и дополнительного образования обучающихся; - формирование резерва управленческих кадров; оценка компетенций руководителей образовательных организаций; участие ОУ в федеральных и региональных программах, проектах. | 2021-2025 | Отдел образования. | Приказ отдела образования «Об утверждении Порядка проведения мониторинга эффективности руководителей всех образовательных организаций округа» |
IV. Анализ. Адресные рекомендации. | ||||
4.1. | Подготовка аналитических отчетов по результатам каждой оценочной процедуры | 2021-2023 | Отдел образования Руководители ОУ | -статистические и аналитические материалы (справки, отчеты) о результатах оценочных процедур (всероссийские проверочные работы, национальные исследования качества образования, государственная итоговая аттестация обучающихся, диагностические контрольные работы, репетиционные тестирования и другие процедуры); -отчет о самообследовании образовательной организации; -материалы по результатам аналитической деятельности, содержащие управленческие решения (приказы, рекомендации, протоколы и другие материалы); - аналитические справки, отчеты о результатах повышения квалификации, аттестации педагогических работников; - аналитические справки, отчеты о деятельности школьных методических объединений. |
4.2. | Подготовка комплексного, кластерного анализа по результатам нескольких оценочных процедур | 2021-2023 | Отдел образования | Комплексный, кластерный анализ по результатам нескольких оценочных процедур |
4.3. | Разработка адресных рекомендаций для различных субъектов образовательной деятельности | 2021-2023 | . | Адресные методические рекомендации |
V. Меры. Управленческие решения | ||||
5.1. | Принятие конкретных мер, управленческих решений по результатам анализа оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленных на достижение поставленных целей с учетом выявленных проблемных областей | 2021-2025 | МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В. | Приказы с перечнем мер по результатам анализа оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации, направленных на достижение поставленных целей с учетом выявленных проблемных областей. |
5.2. | Организация повышения квалификации сотрудников отдела образования, МКУ "ЦОФСО НТО", администрации ОУ, педагогов ОУ по вопросам использования результатов оценочных процедур международного, общероссийского и регионального уровней; по вопросам осуществления аналитической деятельности с использованием современных методов анализа (включая статистические методы) | 2021-2025 | МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В. Максимчик Н.Н. | План-график повышения квалификации. Ежегодный отчет о результатах обучения по данным программам. |
5.3. | Модернизация ВШСОКО | МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В. | Положение о ВШСОКО - Приказ ОУ об утверждении | |
5.4. | Формирование базы руководителей и базы кадрового резерва | 2021-2025 | Максимчик Н.Н. | Приказ отдела образования |
5.5. | Участие руководителей в профессиональных конкурсах | 2021-2025 | МКУ «ЦОФСО НТО» Таран В В. | Приказ отдела образования |
5.6. | Осуществление информационно- разъяснительной работы по вопросам оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации: • Разработка и размещение информационных буклетов об оценке эффективности деятельности руководителя образовательной организации на сайтах отдела образования, ОУ; • Проведение семинаров, конференций по вопросам оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации | 2021-2023 | Отдел образования | Информационные буклеты, сайты отдела образования, ОУ, в социальных сетях Приказ о подготовке/участии в оценочной процедуре - отдел образования, ОУ. | |
5.7. | Назначение ответственного специалиста, курирующего вопросы оценки качества образования | Приказ отдела образования | |||
VI. Анализ эффективности принятых мер. | |||||
6.1. | Участие в региональных, муниципальных совещаниях по анализу эффективности принятых мер по каждой оценочной процедуре | 2021-2023 | Дё Т.А. | Приказ о подготовке и проведении совещания, программа совещания, резолюция/протокол совещания отдела образования, ОУ. | |
6.2. | Обсуждение вопросов оценки качества оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации на августовских конференциях | 2021-2023 | Дё Т.А Руководители ОУ | Приказ отдела образования о подготовке и проведении конференции, программа конференции, резолюция конференции | |
6.3. | Участие в региональных и проведение муниципальных совещаний по анализу эффективности принятых мер по вопросам оценки эффективности деятельности руководителя образовательной организации | 2021-2023 | Дё Т.А Отдел образования | Приказ о подготовке и проведении совещания, программа совещания, резолюция/протокол совещания, отдела образования, ОУ | |
Оценка и анализ показателей эффективности руководителей ОУ осуществляется на основании:
□ анкетирования руководителей образовательных организаций;
□ мониторинга аттестованных руководителей и педагогических работников;
□ мониторинга индивидуальных достижений руководителей ОУ;
□ мониторинга участия ОУ в федеральных и региональных программах, проектах;
□ оценки эффективности деятельности образовательных организаций
□ независимой оценки качества образования;
□ самообследования образовательных организаций;
□ мониторинг итогов учебной деятельности (средние показатели качества образования)
□ Аналитической справки по участию ОУ в федеральных и региональных программах, проектах;
□ аналитической справки по индивидуальным достижениям руководителей ОУ
Просмотров:
сегодня: 1, Всего: 156.